社区团购尾路:团长累了,经销商跑了

社区团购平台兴起于疫情初期,消费者购物不方便,便有了社区团长进货、社区内人员进行拼团的行为。这在那个各个终端都无法出货的时候,确实吸引了厂家与资本的注意。这种社区拼团的消费在当时看来是寥胜于无,各个厂家也都要求自家的业务员去做团长。间接促成了社区团购一片欣欣向荣的假象。

在这样的假象下、也造就了各类社区团购平台的不断出现,销量一片向好。随着社区团购的出现,随之而来的是各类社区团购的供应商。他们有的是头脑比较灵活的传统经销商,也有部分拥有团购平台资源新手经销商。

社区团购是近年来兴起的一种购物方式,其特点是由社区内的团长组织团购,通过集体购买获得价格优惠。尽管社区团购有其优点,但也存在一些问题,其中之一是团长累了,经销商跑了。

首先,社区团购需要有一位负责任的团长来组织团购活动。团长需要花费大量时间和精力来策划和推广活动,与经销商和消费者进行沟通和协调,确保整个团购流程顺利进行。但是,由于团长通常是业余组织者,他们可能没有足够的专业知识和经验来应对团购中出现的各种问题。此外,团长还需要承担一定的风险,如团购商品的质量问题、退货维权等问题,这也会增加团长的压力和负担。

其次,团购活动的成功还需要经销商的支持。经销商需要提供优质的商品和合理的价格,以吸引消费者参加团购活动。然而,有些经销商可能会出现质量问题、售后服务不到位等问题,这会对团购活动的成功产生负面影响。有些经销商可能还会以各种理由不履行合同,如拖延付款、迟迟不发货等,这会给团长和消费者带来经济损失和信任危机。

最后,社区团购还需要消费者的积极参与和信任。消费者需要相信团长和经销商的诚信,相信团购商品的质量和价格优势,才能积极参与团购活动。但是,如果团购商品出现质量问题或经销商不履行合同,消费者可能会失去信任,导致团购活动的失败。

综上所述,社区团购尾路的原因是多方面的。为了解决这个问题,需要团长、经销商和消费者共同努力,建立诚信和合作的关系,确保团购活动的顺利进行。团长需要选择可靠的经销商合作,加强对团购活动的监管和管理;经销商需要提供优质的商品和服务,履行合同义务;消费者需要保持理性消费,对团购商品进行仔细评估和选择。只有在各方的共同努力下,才能实现社区团购的良性发展。

有自己开店带做团长的网友说:我就是提货点的,我来说我的感受。 1最开始兴盛优选一个平台做,提货点提成有10多个点。大家积极性非常高天天群发群推。 2现在只有百分之3个提点了,大商品还更低。 3自提点商铺要提供贮物空间,冷柜,还有塑料袋,基本无利可图。 4我现在坐了3个平台,多多,美团,兴盛优选。 现在只要有一个平台的单天顾客超20个人,我就把它关掉。忙不过来。 现在的自提点都不愿意做,都是其他门店做了。

我是开社区便利店的,这些平台从一开始我就觉得是抢我们实体店生意的,然后你还要帮它数钱,自己的店损失了多少客户,损失了多少无形的资产,各位开小超市便利店的老板你们算过没有,所以从一开始好几个平台来找我做团长我都不愿意做,好几个做了团长的同行多多少少对自己的生意都有不同程度的影响,现在终于反应过来了,但是做团长期间赚的钱能弥补你的损失吗,各位团长都醒醒吧。

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